保持联系

再也没有拍打 我们想要Slack-Dash: 是否曾经因为永无休止的Slack线程而陷入困境,那里几乎没有做出任何决定?在本周的“曲目更改”中,我们听说了一个新的Slack应用程序可以解决此问题。 Paul和Rich与Postlight员工Matt Quintanilla和Phil Johnson坐下来聊聊Dash,他们开发的应用程序可帮助您组织Slack的团队和截止日期。马特(Matt)和菲尔(Phil)向我们介绍了他们为何以及如何创建此新应用,以及为什么可以将其用于从会议准备到婚礼筹划的任何事情。

成绩单

保罗·福特 我-你知道-我去了Slack的办公室,我每天都去-与我交谈-我会去,“ [三次点击舌头] 你好吗'?[三次点击舌头]很高兴见到你。” [丰富的笑声]并且他们-他们认为这不是很有趣。 

马特·昆塔尼利亚 嗯这是一个很好的笑话。 

PF 这个还行吧。他们-我说:“嘿!我很久没听说过它了,所以很高兴看到你复活它。”我当时想,“ [三次点击舌头] 谢谢。” [音乐逐渐消失,单独播放19秒钟,然后逐渐降低。]

Rich Ziade 保罗,你和我讲很多话。 

PF 我们的确是。实际上并不总是亲临现场。 

RZ 或在播客上。 

PF 不,有时是通过文字交流来实现的。 

RZ 是。和。 。 。很多时候我们会拉别人。 

PF 进入我们的文字。 。 。 [音乐淡出]. 

RZ 通讯。 

PF 是。 

RZ 通常是在通话中。我们打了很多电话,影响了很多人。有时我们需要反馈;有时我们需要别人的输入。得到答案。要的东西。 

PF 是真的。听众应该知道:这不是所有的笑话和美好时光。有时我们只是在决定人们的生活。 

RZ 正确。正确。我们大量使用Slack。我们发送一点电子邮件。我认为我从未发过电子邮件给您。我认为总是Slack。 

PF 有时候你把东西转发给我。 

RZ 转发东西给你。 

PF 但是,是的,不,我们-我们不是-那里-这不是交易性的。正在进行的对话。 

RZ 我也很少打给你。我的意思是值得注意。 

PF 是的 

[1:21]

RZ 因此,有这些时刻-我们称之为爆发,需要打个电话;您想聚集四个,五个,六个人[mm hmm];然后你想通过 

PF 是的,这值得,不是两个。就像两个人进行对话并弄清楚了(正确)一样,但您不时需要输入。 

RZ 对。并且-松弛不足。 

PF 闲聊是为了交谈。 

RZ 闲聊是为了交谈。

PF 所以您和我都在DM频道中,彼此直接通讯,所以我们在说话,对吧? 

RZ 是的 

PF 然后,我们—有时我们一起得出结论,但通常我们需要投入;我们需要想法;我们需要[是]人们说,例如,“不,这件事发生了”,“那件事没有发生过”或“我们应该这样做或不那样做。” 

RZ 为了取得结果。 

PF 是的,没错。所以你做一个 渠道。你可以做到的。 

RZ得到 结果。 

PF 是的,没错。所以你可以做一个 渠道。 你可以做到的。或者您可以DM四人。 。 。

RZ 您可以同时做这两件事。 

PF 我们做。我们有。 

RZ 他们俩都不-而我们做到了!但这并不完美。我只是想进入一个房间。我的意思是[相当于]物理上的意思是我只想让每个人都在一个房间里。我做的。 

PF 你知道吗?但是房间是什么?的 房间 是强制功能。时钟的滴答声;我们最终都必须吃饭,回家[是],你知道吗? 

RZ 是。 

[2:21]

PF 东西

RZ 是。我们正在寻求结果。 

PF 是的,您走进那个房间,有一个议程,然后说:“我们需要弄清楚这一点。” 

RZ 那么,保罗,我们该怎么办? 

PF 上帝,里奇,你知道,这曾经是个问题,但现在终于有了一个产品。 

RZ 解决了 

PF 有一种产品[是]可以提供帮助。 

RZ 我想你是正确的。 

PF 如果需要的话,它内置在Slack中。您可以将其安装为插件。您和我不应该谈论这个。我们应该与这个惊人的产品的创造者交谈。 

RZ 我们开始做吧。 

PF 好。 

RZ 我们有Postlight设计合伙人,合伙人Matt Quintanilla;我们在Postlight设有产品管理总监Phil Johnson。他们俩都从事了一个我不想夺走任何风头的项目,但是我要说它的名字,叫做Dash。这是为松弛。这是一个Slack插件。大家好,欢迎跟踪变化。 

智商 谢谢您有我们。 

菲尔·约翰逊 谢谢。 

PF 我想让他们谈论达世币。但是我想说一句关于达世币的重要事情。 。 。我们用它。很多。在Postlight。 

RZ 非常酷 

PF 建造东西后,您会觉得,“是的,这真的很酷!这将改变一切!世界真的想要这个。”然后,这包括您自己花费大量金钱来开发的产品。 

RZ 是。 

[3:26]

PF [发出高音调,然后发出崩溃声

RZ 很难,伙计,很难做到正确,而且很难(您知道,而且您必须愿意)进行测试,看看它是否对人们有用。实际上,我们做到了这一点,我们在Dash上进行迭代,直到开始感觉合适为止,然后将其发布到世界各地。所以,等等,等等,让我们说一句Slack是什么。 

PF Slack是一个公司聊天环境。 。 。允许- 

RZ 这是一个群聊工具。 

PF 您可以拥有讨论不同项目或活动的渠道,公司中的所有人员都可以参加,并且可以组织人员 相对 迅速进入这些渠道谈论话题。 

RZ 正确。因此,存在一个人力资源渠道,其中将配备人力资源人员;还有一个电视频道,如果您想谈论人们在找乐子的节目;还有一个财务频道,所以财务人员可以谈论事情。显然,我们在Postlight中使用它。但这并不能解决所有问题,保罗! 

PF 没了,现在是我们该停止说话的时候了。 

RZ 是。因此,让我们指出问题所在。我猜,Phil,带我了解为什么世界甚至需要这样的东西-挑战是什么? Slack在哪里不足? 

PJ 我们想庆祝过去的事情 关于松弛。您知道,这确实改变了我们专业沟通的方式。电子邮件使通信保持孤立,并与其他人保持隔离,现在,对话正在以更公开的方式进行。他们在别人面前发生;我们意识到这是我们希望继续接受的,但有时问题是时间敏感的,或者实际上是对个人敏感的,因此我们需要确保谨慎地处理这些问题,并且很好。我想,我们发现自己走进会议室,然后说:“嘿!我们只需要亲自去做,就即将发生的事件,人力资源问题或类似事情进行讨论。”我们想要做的是利用Slack来为我们做到这一点,就像我们作为专业组织在Slack中进行交流一样。  

[5:20]

RZ 好。为什么不只是在Slack中这样做呢?为什么我不能只给您和马特和保罗发消息,然后发送呢? 

PJ 是的,我想那是一个我们实际正在经历的用例,对吗?您将四五个人带入直接信息[是]。但是,如果您以前曾在Slack中与他们交谈过,那么该消息历史记录仍然存在,因此很难确定您当前所处的环境。而且,如果您想邀请其他人参加讨论,这几乎是不可能的。因此,如果您需要邀请[我看到]第五方,第六方,第七方加入,则必须重新启动所有DM。 

RZ 好。 

PJ DM也有其他限制。您知道,它们不是功能齐全。它们具有一些Slack功能,但不能完成所有操作。 

RZ 所以-我想-这里的缺点是这些 频道 您在Slack中创建的内容,就像通常不是出于此目的;他们通常是一个永远存在的地方。 

PJ 好吧,是的,所以我想,您知道,我们意识到DM可以在一次过的讨论中有所帮助,但我们希望为我们提供一个永久的位置,使我们能够做出需要更多关注的决策[mm hmm],但与此同时,我们并不想只创建一堆频道并在那儿做,因为这样做会产生很大的摩擦。因此,将这两个想法放在一起,就可以得到应用程序Dash。真正的作用是,它允许您创建模板临时通道,并在设置计时器时将它们自己存档,并且可以使用快速斜杠命令自动邀请人们加入这些通道。因此,它们位于列表的顶部,前面有一个短横线-因此是名称或名称的各个方面之一。他们到期了。 

RZ 好的,这就是这个房间,我们称它为房间或频道,您要说的就是[mm hmm]。在设定的时间。意思是“我想解决这个问题”或“我想得到一个答案”或“我们希望 所有 希望在这个时间点之前得到答案。” 

PJ 当然!如果有活动,您知道,如果有活动的截止日期我们无法更改,那么会议室应同时到期。 

RZ 好。 

[7:10] 

PJ 因此,这实际上是关于减少摩擦并使人们团结在一起。 

RZ 得到它了。为什么不发送电子邮件?我的意思是,我知道我想和五个人聊天;我知道这个问题,我们称之为HR问题:John Doe,HR问题。比方说主题:约翰·多伊(John Doe),人力资源问题和收件人是五个人。 

智商 是的,Slack宣传自己的事情之一就是工作发生的地方。您知道,当您有太多的渠道时:有电子邮件,您的收件箱就在这里;您在那儿有Basecamp,有时您不知道在哪里进行对话[mmm]。借助Slack,我们可以像许多公司一样,将整个公司真正定位为一家远程友好型组织。我们想在一个地方进行讨论。 。 。两者-讨论是同时进行的。 。 。以及也为后代而保存。在某种程度上,这只是自然而然的对话。而且,您拥有那些渠道,那些情况,您确实需要有这样的人,即他们以对话的方式互相回应,并且只知道其他人正在观看他们的对话同时发生。您已经在每个电子邮件链中都拥有了这个功能,您可以在其中开始键入内容,然后某个人会突然出现在您面前,然后说出最上方的内容,因此[mm]与您无关。这就是聊天所要解决的问题。 

RZ 对。对,对,对。保罗,那叫什么?当您开始发送该电子邮件时,它会迅速发散,因此您已达到线程的最终级别,您对第四级做出了回应,其他人对第二级做出了回应,那是两封回信,您知道我是什么吗?在说什么? 

PF 是的,只是一团糟。我认为它没有正式名称。 

RZ 真是太神奇了,不是吗?然后尝试关闭它。您会说:“好,最后的电话在这里。”没用我的意思是,我认为这是电子邮件的最大杀手: 嵌套的 继续进行的线程。 

PF 看:这通常是数字通信的问题,对吗?就像,谁在做决定。 。 。他们什么时候能做到?是最大的功能-就像Slack没有内置功能,电子邮件肯定没有内置功能一样。 

RZ 不不不不。对,对,对。 

PF 对?就像我们所做的是将每个人都在使用的通讯工具混合在一起,并添加一点日历。就像破折号一样,咸破折号。 

RZ 哦!!!由此得名!拉屎! 

PF 究竟! 

PJ 那做得很好。 

RZ 做得太好了。 

PF 只是安排一些时间,以便让所有人都不会像“是的,我有四个想法”,而我不会拥有其中的任何一个。有人进来[丰富的笑声]说:“该死!我们得把这件事做好。球队!我们走吧!”然后他们把一些人拉进来,每个人都有机会发表自己的观点并为讨论做贡献[是的],然后该死的没有做到这一点,并说:“嘿,看来你没时间了!” 

RZ 对。 

PF 嗯,太好了,Suz,因为你可以整天聊天。 

RZ 你也是。我的意思是面对现实:您看,Slack是聊天的好地方。 

PF 您将动画GIF放进去,它是工作场所中的对话对象, 一个对话。 

RZ 当然。 

PF 但这是一个强制功能,可以使人们真正地了解某些东西,而当您谈论电子邮件时,这正是这里发生的事情,对吗?就像,很少有围绕决策组织的工具。 

RZ 对。 

PF 有一些奖励非常有条理,例如CRM工具,您可以在其中沿流程进行转移。就像在Trello中一样,您处在各种状态下,以便您尝试始终正确地达到目标。但这不关乎决策,而且决策率很低,所以很酷。 

RZ 带我完成整个过程。好?我要给你一个例子,你会带我一步步。嗯,我们有一个非常高兴的面试候选人,与此电话相关的决策者很少:经理,一些同行,经理的经理等等,我们想谈谈,我们刚刚结束了面试,我们想快速拨打电话。所以她的名字叫玛格丽特。所以,菲尔,让我去这里。 

PJ 是的,我的意思是,就像输入斜杠命令一样简单。因此,我对此最喜欢的事情之一是,您可以将其放在斜杠这个单词或斜杠的后面,它实际上是一个连字符,但还是斜杠。然后,您-设置了主题,在这种情况下,这将是玛格丽特的访谈或类似的内容。该应用程序将为您处理所有格式。然后,开始使用所需的slash命令中的用户。所以我会说:“在Rich,在Matt,在Paul,” 

RZ 您正在聚会的人。 

[11:17]

PJ 正是这些人。

RZ 好。好。 

PJ 正如您提到的那样,它们可以是跨职能的–这是一个很好的例子,因为它将是–领导层,将是同行,将是整个组织中的人[正确]。他们可能暂时不在同一个频道中,但这就是我们要做的。然后,当您在斜杠命令上按Enter键时,您将看到一个实际上使用Slack的Block Kit构建功能的UI元素。这里有几个按钮,用于选择时间,日期以及结束对话的时间。因此,我们设置了这些参数,按了一个按钮,每个人都被邀请加入该频道。 

RZ 所以这可能是明天? 

PJ 可能是明天;可能是今天晚些时候[确定];可能要过几周。 

RZ 得到它了。这里的目标是:“好,我们要聊天”,然后打个电话。  

PF 好吧,不只是一个电话。有人-这个人- a 该人负责做出最终决定。 

PJ 在这种情况下,通常是执行斜线命令的人。 

PF 那就对了。 

PJ 但是通常这不仅是最终决定,而且还是总的结果[mm hmm],一旦计时器结束,您就知道了,所以知道所有这些讨论都在发生–计时器结束,您会得到另一个提示,再次由Block Kit构建,告诉您是时候进行总结了,作为会议室的创建者,您可以选择扩展会议室,也可以完成讨论,如果完成讨论,则可以将结果广播给Slack中的另一个对话。这里还有一点值得注意,那就是频道可以是公共频道,也可以是私人频道,广播功能可以在公共端使用。因此,如果它已经公开,那么您可以选择它,将其选中,然后从一组DM或另一个渠道发送出去,以使人们知道。因此,使用Dash,您可以创建公共或私有Slack频道。因此,这些功能具有Slack频道将公开或私有的所有相同功能。对于私人频道,这意味着只有那些 您邀请的人将进入该频道。尽管您可以稍后手动添加它们。公共频道可以被任何人访问,并且可以在Slack中进行搜索。 

[13:02]

RZ 哦,你可以走进去。 

PJ 对于这些对话,您可以完全走进去。所以,您必须意识到,这实际上是我们想要工作的方式。 

PF “大家好,我们做了一个Dash来谈论即将到来的All Hands和需要做什么-我们应该谈论什么。” 

智商 100%的。我们-我们最初建立它的基础是 线程数 当我们开始制作Dash时,我们认为这是一种使大型渠道真正专注于一个特定方面并且动机很明显的方法:“这里需要做出决定,我们需要在这里结束这个话题不久”。但是我们在创建它时发现了什么,我写了一篇有关“跟踪更改”的文章,描述了这种重要的发现,我们发现通道太小了,不是,而线程甚至更小。您确实需要能够组织整个团队的整个团队,并仅需一个命令就能做到这一点。令人震惊的是,今天在Slack中无法做到这一点,要创建一个频道并添加更多的人,就像一个20次点击的过程。 

RZ 这是一个过程。它实际上是令人费解的。我不知道为什么-如今,传统的Slack中没有斜杠命令,您只需创建一个频道就可以开始播放? 

智商 您可以 开始 它的过程,但是您必须先命名它,然后将其设置为可见 

RZ 整个-是的。 

智商 然后,您必须一个人一个人邀请,这是-确实-在某些方面,我认为Slack试图避免渠道过剩。 

RZ 嗯 

PF 是的,他们希望您将它保持一点锁定状态,否则它将失去控制。 

智商 百分之一百,这是我们知道这些渠道必须终止的巨大原因。 

PF 嗯 

智商 必须有最后期限;必须有一种非常简单的方法来清理它们。您知道,将破折号放在名称的前面,是一种低调的技巧,当您按字母顺序进行排序时,它可以放在列表的顶部。 

[14:38]

PF 值得注意的是,像Slack的面包和黄油越来越不是像我们这样的小公司,而是在一个巨型平台上的20,000人全都临时创建了渠道。我的意思是,这是-他们正在努力保持对此的控制,然后这是一种使事情真正保持松散和协调的方式,同时还可以确保杂乱无章地被清除。 

智商 而且,您知道,我们已经与Slack的人们讨论了他们自己如何使用Slack。实际上,他们发现自己使用的是Giphy积分之类的东西,这些东西基于搜索词在随机图像中弹出。他们发现自己不使用它。原因是它-实际上有点不礼貌。 

PF 是的 

智商 对于试图跟上对话的渠道中的人们,更多的房地产投入了与对话无关的事情;您知道,那些占据很多垂直高度的东西是一次过的笑话,它们实际上阻碍了人们稍后返回并了解正在发生的事情。我回想起我们创建[?]时,实验室的另一个项目,您Paul提出了一个术语:Slack是一个全天无议程的会议,相反,[丰富的笑声]。我想了很多,我想,“是的,不行,我必须声明-有时在某些[yeah]中就像破产一样。因为太多了。东西太多了 

PF 不,你放弃。特别是在您进行管理时。我有23个频道需要关注,就像-我触及了它们的底部,但是如果我已经离开了几天,就算了吧,我只是希望人们记得我的存在。所以,无论如何,问题是,就像我说的那样,是实际用途,对吗?那么,我们如何看待它呢?我们使用了它-人力资源的东西。就像对我们有什么好感,您知道我们如何对待这个人?我们准备好进行下一步了吗?对于我来说,这很重要,例如有人刚刚用RFP撰写的邮件,他们希望我们将他们的建议发送给我们。我们认为这值得吗?这个决定可能涉及两三个人。通常,我可以在几个小时或一天之内做出决定,然后就可以了。电子邮件线程闲逛,然后您必须返回并提示。他们没有那个到期日。 

RZ 好吧,关闭。是的,就是这样我认为这是关键。另一个不错的选择是快速的设计审查。是的,我的意思是,您可以进行漫长而漫长的设计审查,但是有时候,这就像,“我改了一下东西,想得到大家的反馈。在这里:我要在这里放两个伴奏。你喜欢A还是B?”可能需要两个小时,但它非常宝贵。值得注意的是,当您在某个频道中执行此操作时,它会在该频道中降低一秒钟[每个人都吟着],如果您还没来过那里,并且活动过热,您会看到这样的消息-您落后了61条消息,因为每个人基本上都有冲刺时刻。 

PF 神!这对于会议计划很有用。尤其是当我们想要推销客户时。 [是的,是的]就像,“谁在甲板上?”它只是显示所有权问题。因此,马特(Matt),向您提出的一个问题是:Slack。 。 。 Slack的设计经验与格格不入。 。 。他们在各处都使用一种怪诞的Verdana lookin字体,这是我们工作中所有工作的主要界面,但您如何为Slack设计? 

[17:30]

智商 它从a板开始。我们基本上知道Slack的样子,因为 

PF 坚持,稍等。你只得把那一个拿回来。 

智商 好。 

RZ 你不能只是把它扔在那里。 

PF 为不认识的人准备的Jam板是您公司中的人坚持要您从Google购买的东西。它耗资约4亿美元,他们[丰富的笑声]使用一次- 

PJ 真?他们-他们降低了价格。 

PF 是的[轻笑]完全一样。他们会使用它-它来自Google,是一台大电视,您可以在上面涂鸦。 。 。合作。每个人都使用- 

RZ 它的 非常 好。 

PF 真的很好 

RZ 我只是不知道-我不知道为什么我们不使用它- 

PF 每七至十二周一次丰富的笑声人们记得门廊。 

智商 我认为人们真的很喜欢标记。 

PF 是真的。 

智商 但是,是的,所以-我们进入了Jamboard。您知道,在最初的早期讨论中,我本人和杰里米·麦克(Jeremy Mack)都曾参加过演出,我们从本质上说:“在这里我们要解决什么?我们正在尝试解决这样的情况:我必须让一个房间里有四个人;他们每个人都对我们在这里要做的事情负有责任,我们需要他们-在这里期限的激励下。因此,我们开始草绘外观。认真思考,确定,此人向此人发送消息;然后弹出然后在这里,例如-“哦,J马克,你能做到吗?可以-我们可以在那放一个盒子吗?我们在这里有什么限制?”因为从许多方面来说,Slack都是围墙花园。当时- 

[18:42]

PF 嗯,没有像网页或移动应用程序那样的真正的网格,对吧? 

智商 是的,或者-或者,或者您知道的任何类型的Chrome扩展程序,您都可以在其中添加内容并创建一些非常有趣的界面。我们知道Slack正在开始走这条路,这就是为什么,当我们开始玩越来越多的Block Kit时,我们真的看到了潜力,“哦,是的,他们希望应用程序可以在此基础上构建。他们希望公司能够创建一个完整的生态系统,其中包含一些分散的小任务,才能真正完成工作。”  

PF 因此,Block Kit是一组可重复使用的组件,例如-您知道,我想我看到了Date Picker。一些文字输入。像这样的东西。 

智商 一些下拉列表,某些特定类型的内容以特定方式拉长了Slack。这是一个非常独特的平台。他们以某种方式构建了Block Kit,以便您可以使用这些元素,并且它们在移动设备上的显示方式与在台式机上和在网络上显示的方式相同。因此,我们是该软件的最早用户以及最新版本的用户,他们还拥有一个Block Kit Builder,它使我作为设计师可以进入其中,并且,您知道,有些东西令人不快,尝试不同事情,DM自己做的事情,将它们发送给人们,并显示在我们所在的频道中,就像,“这有意义吗?喜欢-”  

PF 所以,等等,您正在通过聊天进行设计,这听起来像什么。就像您要建立对话的原型,然后说:“如果此元素在这里呢?” 

智商 是的,您知道,我们是从Sketch上开始的。您知道,将其绘制出来,然后我们说:“让我们实际在手机上使用它,让我们看看按钮有多大,让下拉菜单有多大。” Block Kit Builder对此至关重要。如果没有这些,我想我们将很难了解Slack中的应用程序。 

PF 有趣的是,您必须考虑各种对话方式,只是-您没有-无法弹出Sketch并开始。 。 。移动矩形。 

智商 是的,实际上这样做比较慢。我会阻止-您知道在Block Kit Builder中模拟了一些东西;它会弹出一些-一些格式化的代码,供J和I放到应用程序中。他会说:“哦,我现在要建立舞台。让我们-” 

PF 哦!因此,它将为您提供一些代码。就像是 

智商 是的 

PF 他们真的想要你做这件事。 

[20:37]

PJ 我的意思是,您甚至可以-甚至可以将模拟内容粘贴到构建器的Slack频道中。因此,如果您只是想-即使还没有与代码挂钩,则实际上可以构建按钮,按自己的喜好标记按钮,然后将其直接粘贴到您要告知网络应用程序的自定义渠道中。 

PF 这种方式使Slack变得很奇怪,因为它经常变得非常非常深,但是它看起来就像是聊天和有趣的GIF,而且 

RZ 好吧,我认为这是-这实际上是一个争论点。这—我们应该分享马特和我的激烈讨论。我不喜欢它在Slack。我觉得这是 所以 引人注目的基础知识,使人们可以致力于另一个地方。和。 。 。当我与他辩论时,马特(Matt)做这件事,他只是直视你的眼睛,他说- 

PF [深沉而险恶的语气] “我不同意。”

RZ [] “我不同意。”然后便有很长的沉默。我-我想对此进行辩论,因为我觉得我们将与Slack对抗。我-您知道,我为此感到挣扎,因为我说:“您知道,我们将如何使其具有影响力?就像是固定的东西,就像事物的附加物。这会如何引起人们的共鸣?” 

PF 只是要让世界赢,伙计。 

RZ 是的 

PF 只是要让他们拥有它。 

RZ 是的,我猜。分享你的- []就我为什么坚持在那里,尽管我是Postlight的共同创始人之一,分享您的想法,Matt。 

智商 好吧,对您来说公平的是,我认为我也很坚定,因为我尝试使用线程来完成这项工作的时候打错了电话。我真的相信线程是一种在讨论中创建少量元数据,使其轻量化的方法。原来是 重量轻。 

RZ 它太深了。 

智商 是的人们谈论的原因很多,人们都希望Slack首先成为渠道。因此,您必须拥抱频道的头等舱公民,然后说:“好吧,让那些真正强大的人成为现实;让我们让它们真正易于访问,将它们放在列表的顶部,这有点像骇客,” 

[22:26]

RZ 频道列表。 

智商 是的 

PF 仅当您在其中或公开时才能看到它。 

RZ 正确。 

PJ 除非您知道该频道,否则如果它是公开的,您甚至可能看不到它。因此它不会显示在您的列表中[它不会显示在列表中,是的]。但是,如果您受邀参加,则会显示出来。如果您已经创建了一个,就会显示出来。 

PF 知道了因此,我们不会增加混乱。 

RZ 正确。 

智商 非常反对混乱。我们希望超级尊重侧边栏,这一事实是-这是主要房地产,这是工作发生的地方,并且-在明星频道之间,我真的在想,“我想注意哪些内容? ?我没有静音哪一个?”我真的想确保我们不会搞乱那个房地产。 

RZ 我想提出今天发生的事情。实际上,我们召开了重要的合作伙伴会议。我们将在几周内向整个公司展示。每个人都参加。这是一个美好的时刻。有很多要讨论和讨论的内容。花了我一分钟,我不得不爬到墙上思考要创建Dash。和。 。 。很好笑,这是-这是真实的。这是它的真实价值。 。 。但它是 所以 很难与您现有的解决问题思维方式游刃有余,让人们做出飞跃,这是一件非常棘手的事情。我认为这是您的论点之一,马特(Matt),例如“不是另一个应用程序”。就像,“他们只是不想走-您将回到Slack。”但是在会议结束时,我却想:“这应该是Dash。”而且感觉就像我喜欢及时发现Dash,因为您 所以 习惯了你自己的。 。 。模式和您自己的肌肉记忆力,告诉您如何工作。我认为,一旦您克服了这一障碍,它就会上瘾,而我们在Postlight上经常使用它。  

[24:01]

PF 好吧,我想,这对您来说很重要,对吧?因为您倾向于考虑要做的事情,然后检查一下。您担任经理已有15年了。  

RZ 当有四个,六个,七个人开会时,我的警报响起,每个人都说:“好主意。”而且即将分手。 [所以-]每个人都同意这是一个非常好的主意,每个人都同意应该发生,但是会议绝对没有所有权,它只是留在了房间中间,一个好主意,上面贴着一个大贴纸,上面写着“好主意”,我不知道接下来会发生什么。当我不知道接下来要担任经理时,我会感到非常惊讶。顺便说一下,作为父亲。和作为丈夫。 

PF 是的 

RZ 但这超出了本播客的范围。 

PJ 好吧,实际上,我和未婚夫正在使用Dash进行婚礼筹划。 

RZ 认真吗 

PJ 是的我们有自己的Slack,实际上我们正在使用它来[富笑] —找出一些婚礼筹划的内容。 

PF 不,您告诉我有关此决定的问题,您需要做出决定。您正在努力工作, 

RZ 婚礼计画是根据每个人(如果有的话) 

PF 是的 

智商 我的意思是 。 。 。是的 

RZ-更极端的是- 

智商 这是一个极端的例子,她非常支持我的工作。所以她想拥抱这一点,但是- 

PF 不,但这就像-您必须-我记得,您必须决定蛋糕;您必须决定餐饮服务商;你必须- 

RZ 邀请函。 

智商 地点。嗯,当然咯。 

PF 是的它是数字授权。不必-记下您必须回来并确保已做出决定- 

RZ 在那。 

[25:20]

PF 您将这东西放到房间中间,然后说:“直到完成,我们才完成。” 

RZ 那就对了。我担心的是,在会议结束时它会散播开来,并且- 

PF 目标不是,这几乎就像决策过程一样,要确保所有者做出了决策,但系统内置的东西却是事实,这是强迫每个人都必须朝着这个目标努力的事情。 “我们应该为此工作吗?” “我们应该接受这份工作吗?” “我们应该这样做吗?” 

RZ “你怎么认为?”我们谈到此功能时,就像它在Dash中太安静了一样,我们如何吸引人们去—就像“伙计们,还剩两个小时!” 

PF 对。 

智商 嗯 

RZ “我们喜欢如何告诉所有人,‘看,我需要您的输入。我们要打个电话,火车要走了,对吧?”那就是-这是一个非常有趣的动态,我的意思是,因为我们要讲的是经典的工作环境动态,对吗? 

PF 嗯 

RZ 那在起作用。当您成为那种令人讨厌的人时,例如“您能给出答案吗?”就像你知道中场休息。当人们坐在笔记本电脑上时,您便走过去。就像“我只需要您对此事的反馈”。 []这不是一个好时机!我不喜欢这样做! 

PF 不,但是,它是一个强大的工具,当该频道点亮时[是],然后您就说:“我一定要去那里。我要-他们要求[是]我的反馈意见,我需要提供。” 

RZ 是。 

PF 它的毒性要比开会时一切都变乱然后晚上10点晚上有人通过电子邮件四处奔跑的会议[是的,是的]低。而且在频道中的毒性更低,例如“嘿!我在想这个,你们都怎么想?”只是,它只是承认需要有一些结构,并且事情需要发生。  

RZ 是。菲尔! 

PJ 丰富! 

[26:54]

RZ 告诉我:使用Dash需要多少费用? 

PJ 短跑是永远免费的! 

PF 哦,我的上帝! 

RZ 您已经在其中注入了广告! 1-800-花和一些狗屎! 

PJ 不,不是一个。根本不是一个。 

PF 等等,我们永远说了吗? 

PJ 我们做到了。但是,是的,您可以访问dashforslack.com。您可以看到一个外观的小型演示,可以直接从该网页将其添加到Slack,进行一些身份验证,然后就可以开始使用了。 

RZ 好吧,请澄清一下:如果您在一家大公司中, 大概 没有这样做的权利。好吧,您有[确定]将该文件发送给拥有Slack管理员权限的人,或者[安装]它的某些权限。 

PJ 是的,Yup和一家制定了有关隐私权政策的更大的公司会非常喜欢Slack,因为我们实际上并未记录有关您对话中发生的事情的大量数据。因此,您的频道中发生的所有对话内容都不是Postlight获取的数据。 

RZ 得到它了。 

PJ 所以- 

RZ 很酷。 

PJ 实际上,这是一件重要的事情。 

RZ 是。 

PF 因此,找到您的管理员!与您的管理员交谈。 

RZ 是。 

PF 开始吧’音乐渐渐消失一生一次的决定。 。 。

[27:55]

RZ 因此,Dash只是Postlight 实验室进行的众多出色实验之一。实际上-最近我们在一个活动中发布了很多。 Postlight.com/labs,您可以在这里查看我们讨论的所有不同内容。 

PF 看,我的意思是,这很有趣- 

RZ 我们分享了所有不同的事物。 

PF 我们正在建立我们想在世界上看到的东西。 

RZ 是。是。 

PF 我们在那里。对我来说,那一直是你成功的标志之一。 。 。帮助您的客户;为他们建立美好的事物;然后找到当时没有客户需要的想法[mm hmm]。没有人来找我们说:“我需要一个用于Slack的决策工具。”没有人会。 

RZ 对。 

PF 那不是我们的客户所需要的。 

RZ 是的 

PF 但是我们处在一个能够看到这一点的环境中,并且我们想要使其成为现实。 

RZ 是。 

PF 我们可以做到。而且我们有一点时间,现在有了一点灵活性,这很酷。 

RZ 真的很棒。 

PF 因此,如果您想与我们讨论实验室项目,如果您想来这里工作,并且有一些时间在实验室项目和客户项目上,如果您想与我们讨论我们的想法并想成为客户,您应该取得联系。 

RZ 保罗,那过渡到。 。 。出售Postlight只是很漂亮。 

PF 谢谢。你懂? 

RZ 就是那样 

PF 我真的不知道我是谁了。 

RZ [大笑] [email protected]。在iTunes上给我们五颗星。非常感谢大家,度过了愉快的一周。 

PF 那就对了。并留意postlight.com/events。总会有另外一个出现。否则很快就会有。谢谢大家。 

RZ 再见 

PF 再见[音乐加速播放,独自播放四秒钟,逐渐消失。]