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奋斗的乐趣: 在本周的《曲目变化》中,我们将与Netflix的第一任首席执行官兼联合创始人马克·兰道夫(Marc Randolph)一同加入。马克谈到Netflix的起源,以及他如何帮助公司从Patsy Cline CD成长为一家市值十亿美元的公开媒体提供商。他分享了一些有关如何面对不断变化的需求保持灵活性的技巧,并谈到了创业时把握时机和运气的重要性。他还分享了有关他为何离开公司的一些细节,并谈论了他的新书。 那永远都行不通.  

 

成绩单

保罗·福特 哦,您知道,那是-与Blockbuster一起死了!他们很烂! [丰富的笑声]在我们的一生中,有很多公司因此丧命。我有 没有泪水 一鸣惊人。 

Rich Ziade 不,那只是-那是-

PF 哦,他们只是用滞纳金挤了你。 

RZ 还有滞纳金和

PF 哦,那是-

RZ 您必须知道那个人是否想要电影上映的那一天,因为只有一定数量的副本。 

PF 您永远都无法获得想要的电影,然后您只能和1983年的Harvey Kietel一起看电影,在那里他-

RZ 是的,是的。

PF 拉斯维加斯的一名警察。你会说,“啊,我在干什么?” [音乐单独播放18秒,然后逐渐降低。]有钱,晚上回家时该怎么办? 

RZ [沉重的叹息]我读诗。 

PF 啊,不,你不知道。 

RZ 我骗你的。 

PF 您就像一台180英寸的电视机。 

RZ 这是一台大电视。我不知道你为什么这么夸张。 

PF 从字面上看,当您购买它的那一刻,您就像是:“我需要一台更大的电视。 [音乐淡出]这是垃圾。” 

RZ 我准备把它扔进垃圾桶。 

PF 您是电视大人物。您没有看-我并不是说您在看 电视。您只是电视大人物。 

RZ 这是一个大房间,我想里面有一台大电视。 

PF 电视上有什么?是有线新闻吗?

[1:13]

RZ 不,我看Netflix,Paul。我知道你要带我去这里。 

PF 我带我们去那里真是令人惊讶。我的意思是,看,我们都做。这是我们生活的一部分。而且我们有一位来自Netflix的早期领导者在Skype上向我们讲述了Netflix如何成为Netflix。 

RZ 我们要接首席执行官还是什么? 

PF 我想我们是在说首席执行官。 

RZ [] 好。 

PF 还是什么! 

RZ 是的 

PF 我们会发现的! 

RZ 和共同创始人。 

PF 是的,也是联合创始人。因此,让我们将他带入这场对话中,他一直在静静地等待。 

RZ [咯咯叫] 耐心等待。 

PF 马克·兰道夫,欢迎您来跟踪变化。 

马克·兰道夫 伙计们,很高兴来到这里。 

PF 那么,告诉我们您的角色是什么?你什么时候在那里Netflix,这是一个小公司,实际上每个人都听说过。 

先生 嗯,事实上,从一开始,甚至是在Netflix诞生之前,我就真的在那里。我的意思是,这一切始于汽车,集思广益。因此,当Netflix可能是个性化的洗发水或定制的磨制棒球棒时,我就在那里。 

PF 因此,您在这辆车上,一直在行驶,“我们必须共同努力。”谁在车上? 

先生 所以这就是我自己和我当时的业务伙伴,里德·黑斯廷斯[确定]。我们俩都在一家大型的怪异软件公司里工作,这家公司正在被收购,而我们正被他们委婉地说:“变得多余”。换句话说,或者被炒鱿鱼,我们俩都走了,“好吧,接下来呢?”我想开另一家公司。里德(Reed)打算离开并获得更高的学历,但想保持自己的手指。所以,我们走了,“好吧,让我们一起提出一个想法。里德(Reed)将成为天使投资人,而我将起步并开始运营这家新公司。”但是,这当然引出了一个问题:什么?这导致了从加利福尼亚的圣克鲁斯到圣克鲁斯山区拼车到森尼韦尔的那几个月的拼车。并试图弄清楚下一个新​​的冒险将会是什么。 

[3:09]

PF 现在在那之前你在做什么?你们在忙什么? 

先生 因此,我的背景是我是一名直销极客。垃圾邮件之王[轻笑],因此我的经验全在于如何高效地邮寄邮件。我创办的目录公司主要是关于如何做好客户服务,如何将产品运送给人们。我已经完成了杂志的发行,所以我知道订阅。 。 。我专注于大脑指标。当我看着互联网出现[mm hmm]时,您可能会发现所有这些事情在我脑海中沸腾。并意识到,“哇。这个电子商务的东西真的是。 。 。非常适合我的背景和技能。”里德(Reed)刚从一家公司创立了一家名为Pure Software的公司。因此,他是技术专家。他的背景是数学家。因此,他与我分享了对度量标准的热爱。 。 。因此,就像任何一家优秀的初创公司一样,我们将两者结合在一起,您将利用两位创始人的技能,经验和背景,并将它们结合在一起,并在锅中混合。 。 。看看你想出什么。 

PF 那您是在前往森尼韦尔的途中被大片[丰富的笑声]? 

先生 回顾1997年,我认为扔石头而不击中重磅炸弹可能是不可能的。 

PF 这是真的。我们的年轻听众不会记得太多,但会想到星巴克,但到处都是视频,这就是1997年世界的样子。 

RZ 好吧,澄清一下。 。 。硬件,例如实际的物理DVD和录像带。 

PF 那就对了。只是一个 整个架子 致力于电影 铁达尼号

RZ [] 是的,没错。 

先生 那是一次非常不愉快的经历,很多人都会去看大片然后坐下来喝杯咖啡。我的意思是,它满足了需求,但Blockbuster是一个 讨厌的 人们的经验。 

PF 哦,我喜欢那些滞纳金。还记得吗那只是-啊,他们喜欢惩罚你。 

[5:05]

先生 [大笑]是的,那是Reed和我用来集思广益的方法之一,从“我们讨厌什么?”这一点开始。不只是视频租赁。 。 。我们正在分享所有这些糟糕的经历,并说:“其中哪些是最成熟的?我们该怎么解决?”视频租赁实际上是一个很诱人的目标,因为它是一个很大的类别。我的意思是,那时候,百视达(Blockbuster)拥有9,000家商店或类似的商店,这是一个80亿美元的类别。但是您必须考虑一下,这也是一个愚蠢的想法。当我们告诉人们我们将尝试通过邮件进行视频租借时,每个人都有相同的回答,即“那将永远不会奏效,因为为什么我要在街上走的时候向我租借电影并请您寄给我电影?从大片中抢夺一个?”并且,事实上。 。 。正如我研究的那样,事实证明这不是一个好主意。实际上,当时的录像带是在VHS上进行的。 。 。我们很快就意识到您无法将VHS磁带来回运送给人们。这样,这个想法就丢到了废品堆里。但是,无论如何,几个月之后,突然间,这项新技术问世,即DVD。 。 。然后我们去,“哇。此DVD 其实 可能会有所变化,因为它既小又轻,您可以放入信封[原文如此]。实际上,我们可以使用美国邮政局。”因此,我们做了一个经典的实验,突然之间,我们在下班途中把汽车转了转,开车去了圣克鲁斯市区,去了一家二手唱片店,买了一张二手音乐CD [确定]。老实说,这是Patsy Cline CD;下了两扇门,买了一个小礼物信封,这种信封是您放入贺卡的类型;将CD放入信封中;去了圣克鲁斯邮局,把这张CD邮寄到里德的房子。然后第二天早上,里德接我去[轻笑] 去工作 。 。 。他说:“做到了。”它一天之内就完成了,并为头等邮票的价格提供了不间断的支持,而这个简单的实验就是我们说的那一刻,“哇, 这个 可能会改变事情。”因为突然之间,现在,我们可以以邮票的价格租借视频了。这就是真正的想法,那就是我们实际上可以通过邮件租借视频建立业务。 

RZ 那一张邮票。 

PF 一个站位

RZ-无休止的卡通剧集让我和孩子们吵架是罪魁祸首。

PF [轻笑]从小事情开始,从小事情开始。 

RZ 从小事到大事。 

PF 我唯一想的是,这是使您对劣质产品的愤慨商品化的原因。 。 。我正在看我的-我们可能会这样做。大多数时候,我们完全充满了愤怒,我们该怎么办? 

RZ 抱怨。 

PF 我们做播客。 

[7:50]

RZ []我们做播客!因此,马克,请继续前进-我的意思是,这是一个启示。你们又有了另一个启示,随着互联网上流媒体内容的想法开始流行,您现在正在过渡吗?就像那是另一个变革时刻。 

先生 绝对!实际上,这是一个转型的时刻,需要花费十年的时间进行改造。因此,当然从第一天起,我们就知道人们会 最终 下载电影或流电影。是的,一旦它放在DVD上, 数字

RZ 好的,为我画时间表。当您邮寄该CD时,即为'97。好的,现在您正在考虑使用'97和互联网,我的意思是说出来,这是一个婴儿。 

PF 亚马逊上有四本书。 。 。那时候。 

RZ 很小从商业角度来看,它已经两,三年了,所以您在想,“好,它来了。”即使在那个时候? 

先生 好吧,让我们再谈一谈1997年发生的事情。在1998年我们真正成立时,亚马逊就在这里。如果您可以相信,亚马逊只会出售书籍。他们是一家书店。即使有很多pe,每个人都说:“在每个人都在播放电影之前,这迫在眉睫;每个人都在下载电影。”里德和我知道,是的,最终那将是绝对正确的,但是最大的分歧在于最终是什么时候?有人认为,当然要六个月,但我觉得我很愤世嫉俗。我的意思是:所有内容都归好莱坞所有,在看完音乐下载后音乐行业的发展之后,他们 完全地 对于以数字方式发布他们的任何电影感到惊慌和偏执。当然,另一件事是,如果您想尝试在家里观看一些基本的视频,那么您就可以在计算机上观看它。您知道不是在Rich的220英寸电视上观看的。因此,有亲戚—当然,甚至带宽都不存在。我的意思是也许您开始在企业中看到高速或相对高速的东西,但是没有人在家中拥有高速互联网。因此我们认为,“这将花费很长时间。”因此,我们面临的挑战是,如何建立一个与人们相关的业务,当人们将自己的DVD刻录成片时,而当世界变化时,该公司仍然具有相关性,您可以通过下载获得它们。但这花了十年时间。但是,如果我回头看,我们早早做出的一项决定就是。 。 。我们无法将这家公司定位在DVD上。这不可能是世界上最快的塑料托运人。并把它当作我们的电话卡。 。 。我们有一个职位,但是如果同时说“我们是电影下载专家”,我们可能会在两三个小时后破产,因为没有内容,也没有人可以下载任何东西。因此,您必须构建一些与交付无关的东西,对我们来说,定位就变成了“我们将成为一个始终拥有您喜欢的娱乐场所”。无论哪种方式都可以。如果要运送塑料DVD,这是一个很好的定位;一旦他们可以下载或流式传输,那就太好了;我不知道,将它们以心灵感应的方式传送到您的馅料或其他东西上会很棒。 。 。但这是一种定位方式,因此我们可以跨越不断变化的景观。 

[11:21]

RZ 好。让我跳到这样的时间:“好吧,你知道吗?”其中一件事-

PF 我想听听过度增长。那就像一个良好的高增长阶段。 

RZ 好吧,不,我想问一下-这要么是愚蠢的运气,要么是辉煌的吧?当他们准备好要移走以便可以流式传输实际内容时,就用户和数据而言,很多基础设施以及所有的脚手架都已经到位。对?而且我一直认为这是不寻常的,要记得他们参加了那场比赛,我想他们捐出了100万美元以求出最好的算法来预测人们接下来会看什么以及所有这些东西。

PF 是的,我知道,我记得所有这些。 

RZ 而且,您知道,但事后看来,我在想:“哇,他们一直都知道即将到来。”就像,他们需要脚手架。他们需要某种形式的核心基础架构,

PF 你为什么要问我呢? 

RZ 好吧,我想知道!你们幸运吗?!?我的意思是或者这是-您是否开始考虑这个? 

先生 好吧,这是两者的结合: 当然 我们很幸运。 。 。我的意思是建立公司的一部分是准备和机会,但 巨大 算是运气了。例如,我和里德(Reed)通过邮件来回集思广益,而VHS却无法正常工作,后来又发现,45天后,他们发行了DVD。如果那没有发生,那么这个想法就会消失了,我会谈论定制狗粮,但是没人会在意。另一件事是,当DVD进入测试市场时,我们也会押注DVD。 DVD就像激光光盘一样走了,那就结束了。如果百视达突然之间做出了不同的反应,他们就会意识到我们是一个威胁。所以, 绝对 运气到位,但问题是我们对定位是否明智?不,那只是一个明智的商业决定:意识到您不可能只了解DVD,因为您知道世界将会改变。 

RZ 我问你这个,马克。如果您能回答这个问题,我的意思是,它将改变许多人的生活。商业的历史上充斥着许多企业的例子,这些企业的文化变得僵化,僵化,并且非常以一种特定的做事方式为导向,因此必须有一个巨大的枢纽,而他们却做不到。很难根深蒂固地将其拔出来。发生什么事,您被活着吃掉了,对吗?实际上,这发生在百事达。我记得Blockbuster在线发布已经晚了四年了,那是越野车,而且他们简直无法成为现实,对吧?因此,现在,您将看到这种情况,即流媒体即将到来。您可能已经在诸如邮购,仓库以及所有其他东西的后勤方面给钉上了钉子;突然之间,你就变成了不是你的东西。对?引导我了解如何-

[14:12]

PF 等待,等待,我们需要-如果您要问这个问题,则必须说一句话。这个词是Quickster。 

RZ 我不知道那是什么 

PF 哦!那就是我们都忘记了Quickster。 [咯咯笑]马克没有忘记Quickster。 

先生 好了,您需要在这里注意几件事。首先是我不再在Netflix工作。而且,事实上,我还没有’在那儿工作了一段时间。我是早期的人-我是第一任首席执行官。我有点是这里的联合创始人。 。 。但是我大概在2004年搬出了Netflix。那是在Quickster之前的。我可以简要谈一下Quickster。只针对不认识的人:Netflix,尽管咯咯笑]我们早期的斗争,而我在这方面谈论了很多真正的斗争 那永远都行不通 这是有关Netflix的起步和发展的书。但是最终您在这里有了一些规模。您正在制作DVD,您做的很棒,然后伴随着您需要在其中进行流媒体播放的其他业务。现在,您同时经营两个业务,然后又不整齐地共存。令人困惑。价格是不同的。有些标题可以流式传输,有些标题可以通过DVD获得。有些国家提供流媒体,有些仅提供DVD。然后您到达了终点,“我们真的需要专注。我们需要认识到,努力做好两件事是 硬。”这正是Reed和公司其他成员在当时决定分拆公司时面临的情况。 。 。他们将分拆一个:作为一家名为Quickster的公司从事DVD业务,并维护另一家公司。 。 。做流媒体,称为Netflix。 

PF 那是产品决定。这是一种

RZ 品牌决策[是],品牌策略-

先生 不仅仅是-这不是品牌决策,还是运营决策。 。 。据说,“如果我们要在流媒体上取得成功,就必须做所有针对流媒体进行优化的事情。如果我们拥有所有这些决定来做到这一点,那么我们就必须保持某种反向兼容性。”您所做的任何事情都会减慢自己的速度并实现您的主要目标。 。 。会伤害你的您之前提到的所有这些公司都遇到了这个问题,这是因为它们总是试图以过去为代价,以牺牲未来为代价。而且,您的未来客户不会对您过去的业务感到失望。他们不在乎您是否有多层次的发行;他们不在乎您是否有超高价位的销售人员,如果您直接去购物会生气。他们只是走了,“哇,有人在做这件事更有效。”然后他们就走了,去找那个人。 。 。我对此非常熟悉,因为在一开始的时候,我的意思是大概在第一年,Netflix就开始腾飞了。那是1998年。 。 。 ‘99,我们被迷住了’!但是问题是我们在粉碎它,因为我们 DVD不出租它们。 。 。实际上,我们99%的收入来自销售DVD。而且不要忘记,这是我们拥有的一家公司[轻笑]的宗旨是我们将成为一家出租公司。所有的收入都来自销售真的很糟糕,我们 知道了 亚马逊即将开始销售,这将使我们沉迷。 

[17:32]

先生 [继续]并且,我们面对了公司多年后使用Quickster时遇到的完全相同的问题,因为同时进行这两项工作都是残酷的!一些您可以租用,一些您可以出售,主页很复杂,操作,运输。 。 。我们很早就做出决定,如果我们要成功,我们就必须选择一件事并做得很好,而诱人的事情当然是说:“让我们做销售。那是我们薪水的99%。”但我们也知道,如果我们选择销售, 最终 这将是商品业务, 最终 利润率将降为零,最终我们将倒闭。因此,我们说:“最好冒险冒险,使我们拥有的一切精力都集中在使这个愚蠢的租赁业务上,然后尝试在各种情况下保留销售业务。 。 。并有勇气在一天之内完全放弃我们99%的收入,以便 致力于进行租赁工作[音乐渐渐消失,单独播放八秒钟,然后逐渐降低]. 

PF 嗨,里奇? 

RZ 是的,保罗? 

PF 网飞一直以来最喜欢什么节目? 

RZ Mmmmmmmmmmm—

PF 皇后。 

RZ皇后 很好。我喜欢 皇后。 不算太差。不算太差。 

PF 是的,我从没有经历过所有的过程,但是绝对像我看过的部分一样-

RZ 天哪,很难,全都乱七八糟。 

[18:52]

PF 字面上的意思是,“谁能及时将珠宝运送到大厅?” [丰富的笑声]与D日相反。你懂?但无论如何 皇后真的很好。 

RZ 快速推销:纪录片系列 最后机会U 非常好。 

PF 好。好。 

RZ 是的,很好。 

PF 好吧,你最讨厌什么? 

RZ 在Netflix上? 

PF 是的 

RZ 哦 

PF 你知道这对我来说是什么吗? 恐龙

RZ 保罗,我们是产品工作室。 

PF 那就对了! 

RZ 这与产品和产品有关-

PF 不,我是说Netflix在数字方面是一个平台,您可以在该平台上搜索,浏览并提供有关您可能希望观看的视频的建议。 。 。我们可以为您构建。 

RZ 对!我们是位于纽约市的产品工作室,我们拥有设计师,工程师和产品潜在客户。 

PF 是的 

RZ 疯狂的客户清单。只需在postlight.com上查看我们即可。很酷的东西。 

PF [email protected],如果您需要我们。 [音乐渐渐消失]好吧,让’s回到节目[ 音乐独自播放七秒钟,然后逐渐降低]。那么,该组织有多大?音乐淡出]点? 

[19:52]

先生 好吧,那时我们大概有10,000个客户。 

PF 好,有多少员工? 

先生 30岁 

PF 好的,所以将30迁移到新模型比将3,000迁移到新模型更好。 

先生 哦!但事实是:您正在以公司[hmm]大小的烟雾运行。没错,这确实是容易的,但它既可怕又可怕。实际上,但是我讲这个早期故事的原因是它是Netflix DNA的一部分。 。 。这种完整的文化和勇气说:“你 必须总是 做适合未来的事情。无论过去付出什么代价。” 。 。 。那时我们有成千上万的客户,那时我还没来,我们有勇气做到这一点,但是当Reed有数百万客户时,他们就有勇气与Quickster做到这一点。 。 。我毫不怀疑,如果现在出现类似的情况,即使他们有1.5亿客户,他们也将拥有一切机会再做一次。这是一种文化烙印,是创业的一部分。成为一家初创公司并不意味着您拥有多少员工。这不是您的收入水平;这就是你的举止。 。 。您可以拥有一个30人的公司,其行为像一个愚蠢的老公司,而您可以拥有一个7,000名员工的公司,例如Netflix,它继续像一家初创公司一样思考和行动。 

PF 告诉我们有关离开的信息。这是什么感觉?您是首席执行官;您已经建立了这件事;那会怎样 

先生 好吧,随着年龄的增长,如果幸运的话,您会学到的一件事是两件事。其中一项就是您擅长的,[轻笑]其中之一就是你 喜欢。我很幸运,到四十多岁的时候,我知道了这些东西,以及 很喜欢早期的东西。我喜欢那些早期的斗争。找到它们作为可重复的商业模式规模;招人早期的筹款活动;集会团队;而且,如果我可以吹自己的号角一秒钟,那我真的很擅长。但是,随着公司获得成功,具有讽刺意味的是,您的工作正在失业,因为这些技能使您成为了杰出的早期执行官。 。 。是 公司达到规模后,便具有相同的技能。在Netflix完成IPO并获得 确定了商业模式,并正在过渡到流。 。 。那是另一家公司。即使我很喜欢那家公司,但我真的很想打仗,纠正错误,但您开始意识到:“我真的不喜欢在那里工作。这些不是我喜欢做的日常事情,”并开始意识到我有选择。并开始了一段缓慢但有条不紊地失业的工作。 

[22:43]

PF 你先跟谁说的 

先生 我的太太 []. 

PF 好的,那很好。那是一个很好的起点。 

先生 这是一个很好的起点。但问题是:除了这一勇气之外,Netflix的文化规范之一。 。 。是残酷的诚实。这就是里德和我从一开始就善待自己的方式,您知道,文化毕竟不是您所说的话,也不是您刻画建筑物的基石,而是您的行为方式。这就是你们彼此相处的方式以及对待员工的方式。里德和我一直都很残酷诚实。因此,每时每刻里德和我都能对我说,他对他说:“你知道,这对我来说不再那么有趣了。”他告诉我:“坦率地说,您在某些方面不如我们可以引进的人出色。”我们俩都意识到是时候开始思考一种管理退出的方式了。因此,我开始将自己更多地转移到我仍然真正感兴趣的公司领域,即产品和客户,实际上是我在Netflix的最终项目之一 原为 进行流式研究的早期阶段。找出我们可以使用的正确技术;找出我们可以开发的正确内容。实际上,很有趣的是,我的最后一个项目是与一位名叫Mitch Lowe的绅士一起在Netflix的售货亭工作。我们有一间小商店-我们在拉斯维加斯的史密斯超市。而且我们正在破解它。我们实际上并没有建造信息亭,而是伪造了它。并有一个模型试图弄清楚顾客对自助服务亭的反应,我在内华达州拉斯维加斯的一个超级市场度过了一个夏天,看着人们效仿他们如何使用Netflix租赁服务亭。那项目是 奇妙地 成功,但当我们回来时,出于重点原因,我们决定不使其成为Netflix的一部分。因此,我改为说:“好吧,我认为现在是离开的好时机。”然后我的合伙人米奇·洛(Mitch Lowe)继续创立了一家名为Redbox的小公司。 

RZ 哦Redbox 红盒。他们还在外面,不是吗? 

先生 他们肯定是。这些小报亭通常是内华达州萨默兰市史密斯超市的假报亭,

RZ 这就是常识,这些故事必须从某个地方开始。他们从不开始,从小开始。他们只是想法,然后被扔掉。 

先生 还有更多这样的故事!你知道 那永远都行不通 这是我的新书,确实是关于Netflix的不为人知的故事。 。 。这就是所有这些 招数,转折,失望,失败和成功,显示了我们是如何从像Patsy Cline CD一样发展成为上市公司的。 

[25:17]

RZ 是的,马克,请告诉我们有关这本书的信息。 

先生 嗯,这在一定程度上是一个很棒的故事,因为这里有很多有趣的事情。我的意思是,当我们试图通过Bill Cinton证词DVD首次将色情产品运送给客户时,这是有关。关于[rt]再说一遍,原来是棒球棍和洗发水[丰富的笑声]。在所有这些时候,人们都会告诉您它永远都行不通,并且您坚持不懈地坚持下去。一直以来,您都不会拒绝。 。 。但是在不同的层面上是不同的。它还试图与人们分享我作为企业家40年来所学到的所有东西,其他人可以用来将他们的想法变成真实的东西。在最基本的层面上 那永远都行不通 确实是我的尝试,向您展示我们如何采取了每个人都说永远无法使用的方法,并将其变成了今天的公司。但是,这些完全相同的原则如何适用于任何人,无论您是不是商人,有想法的人,如何尝试使该想法成为现实。  

PF 有这本书吗? 

先生 好吧,您的时机是完美的,因为事实上 那永远都行不通 将于本周上市,可在亚马逊,巴恩斯上获得&贵族,当然还有您当地的零售商。 

PF 好了,每个人都知道该怎么办。 

RZ 当地零售商万岁。 

PF 你现在在忙什么 

先生 因此,大概在15年前我离开Netflix之后,那时我才40多岁,而Netflix实际上是我的第六家创业公司。因此,我不确定自己是否有能力再做一个,但是,您知道,一旦您成为一名企业家,您就永远是一名企业家,所以我不能走开。因此,这些天我通过指导其他早期企业家担任CEO教练来解决问题,这是 完善 对我来说。 。 。因为我得到了所有我喜欢Netflix的东西,而且我坐在桌子旁,超级聪明的人解决了 有趣的问题,但是我五点钟回家,而现在他们整夜都在忙着处理问题。我是导师的最近一家公司,从一开始我就是创始人的导师,这是一家名为Looker Data [mm hmm]的公司,我们刚刚将其出售给了Google。 [太好了]因此,有时这些事情效果非常好,但这并不是重点,这是斗争的乐趣。 

[27:42]

PF 好吧,奋斗的乐趣。我们有标题。 

RZ 好吧,不,他已经有了头衔-

先生 相信我,您会听到,“那将永远行不通”,比您听到的“斗争的乐趣”要重要得多。 

RZ [轻笑]是的。真正。马克,非常感谢你打开盒子,看看它们是如何结合在一起的。 

先生 哦,也很高兴与你们交谈。那是一段美好的时光,我总是很乐意与您聊天。 

RZ 我在世界上最喜欢的名言之一是温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill),它的意思是,“当您穿越地狱时,继续前进。” 

PF 好。 

RZ 而且我觉得那样-因为失败会很复杂。它将在那里。因此,我觉得这很有趣,是听说您无法邮寄VHS [音乐渐渐消失] –对于那些知道VHS磁带是鞋盒大小的孩子来说,这是一个小型的儿童鞋盒。 

PF 在基督教神学中,你无法摆脱地狱,所以他基本上只是在说-

RZ 妈的 

PF 您将永远在地狱中继续。 

RZ 老实说,对我一生来说,对我而言,从专业上来说,也许像这样的播客及其流程那样,这是不合时宜的,但成功却只是个地狱。就像但丁。什么是但丁?他有七层楼左右的空间吗?

PF 是的

RZ 就像一栋七层的公寓楼。 

PF 我的意思是,我绝对认为成功的感觉会与以往不同。 

RZ 它得到 更难, 人。像它一样努力磨。 

PF 好吧,您越来越孤立。 

RZ 是的 

PF 是的无论如何,人们真的应该在那里对我们有感觉[富笑],就是这样。 Postlight的两位联合创始人与一家成功的代理商一起,我们的痛苦才是真正重要的。 

RZ 这是通过Postlight跟踪更改。我们是纽约市的一家数字产品工作室。在iTunes上给我们五颗星,如果您有任何想谈论的内容或需要平台和数字产品的帮助,请联系:[email protected]。保罗,祝你度过愉快的一周。 

PF 你也是!让我们回到[音乐加速播放,独自播放五秒钟,逐渐消失].