射灯
距离远一点
我们如何保持远方的友情和文化？
作为专注于Postlight运营的人，我经常考虑Postlight的人员。随着冠状病毒的到来，我们大多数人的工作方式发生了一系列变化。首先，我们采取了行动来优化办公室：不再共享零食，强调病假政策，对工作场所进行更彻底的消毒。然后到达了在家中工作的温柔建议。终于到了星期一，当我们长时间关闭办公室灯，并开始在新现实中工作。
我们可以解决在家工作的方式。归结为物流。 您如何在狭小的空间中与其他在家工作的人一起工作？还是不再带孩子上学？还是那树皮的宠物？ 这些都是可解决的，有据可查的问题。但是我们将如何有意识地在公司中保持联系 距离的 时间？在短短几周内转变为全远程员工后，我们如何才能保持友爱和文化活力？
我们可以思考这些问题的事实表明我们所处的位置非常幸运。与其他众多企业不同，我们可以在家工作。我们很荣幸，我们的关注点不在与员工打交道，而是如何确保我们所有人都保持健康并保持文化完好无损。
只是几个星期，但我们已经学到了很多。在这里，我们分享了一些如何彼此分开的技巧。
分享。 很多
作为一家公司，我们努力做到尽可能透明。现在，这看起来像是我们每周一次的团队会议上的幻灯片，上面写着：“我们还好吗？” “是的，我们还好！”保持透明还意味着我们要求每个人都过度交流，然后再过度交流。我们告诉员工花费任何时间进行托儿，心理健康或亲人照顾。我们只是要求每个人都共享他们的可用性（无论是精神上还是其他方面），以便需要注意的团队成员可以。
我们更改了Slack状态选项，以更好地反映情况，将“通勤”和“远程工作”切换为“午餐”和“育儿”。
随着工作可用性的开放性的提高，共享的新水平开始兴起。我们的团队（包括始终在远程工作的成员）更新了状态，并提供了详细的信息，这些信息可以使您更加了解工作以外的生活。通过这样做，它们使我们大家之间更加紧密。
尴尬没事
作为公司，我们进行了许多计划内和计划外的活动。我们每月举行一次郊游，以敬酒不同的团队，每周一次的公司午餐和即兴的“厨房啤酒”。当整个公司都在城里时，我们会在假期和游戏之夜举行儿童聚会。这些是我们建立社区的一部分，因此，像世界上许多地方一样，我们转向Zoom来保持这些活动的活力。
您实际上不会去一次只允许一个人讲话的欢乐时光，但是我们现在在这里，而且公司外出旅行是不可行的。因此，我们聚集在Zoom上获取“虚拟厨房啤酒”，然后轮流使用麦克风。我们每周一次聚会吃午饭，并承认我们实际上吃了午餐 之前 加入通话，因为在相机上吃饭很不舒服。我们分享办公室设置的照片（和梳妆台充当书桌）。然后，我们将孩子和宠物拖到相机上，观看疯狂场面。
下周，我们将尝试在Slack中玩类似寻宝游戏。它将暂停，并且从另一个角度来看可能很尴尬，但这没关系。重要的是我们展示并连接。
零食帮助
这是微不足道的，尤其是考虑到当前的事件，但是办公室里的小吃使我们有了交谈的乐趣，并有机会建立团队（花椰菜椒盐脆饼是有史以来最好的零食创意还是对各地椒盐脆饼的侮辱？）。在免费食物中可以找到一种普遍的快乐，因此我们将快餐盒发送给了任何想要的人。
然后我们开始发送室内植物。首先是生日现在独自在家里度过的人，然后是那些需要更多生活的人。这些微小的举动并不一定会使您的艰难时光变得轻松，但它们给了我们一些思考的机会。小手势使我们可以专注于小事物一秒钟，而不必担心大事物。
经常真实地检查
在本周初与所有人核对（ 我们开工吧！ ）和周末（ 我们做到了！ ）。与任何错过会议的人（ 你还好吗？ ）。不要假设，请签入。
花时间去看看某人真的 在做。当我们一起经历这一切时，这种经历和我们一样都是个性化的。因此，花点时间发送消息或安排视频咖啡。让我们讨论一下这是多么艰难，不要竞相提出解决方案。经常互相提醒您-周围只有Slack的直接讯息-如果您需要喘口气，则可以，因为对于某些讯息，我们听不清。
在艰难的情况下取得良好的结果
我们一直认为自己是“远程友好”公司，我们的许多员工都在美国或国外工作。自Postlight成立以来，我们的两个合作伙伴就一直在进行远程工作。我们采用了工具和流程来支持分散的员工队伍。我们尝试捕获Slack中的所有对话。我们的会议室配备了麦克风和摄像头。但是，在这短短的几周内，很明显，即使在办公室重新开放后，作为一家公司，我们仍可以做很多事情来扩展我们的文化。
这些天有很多不幸的消息，但也有人知道在艰难的情况下总能找到好的结果。另一方面，我们都会有所不同。习惯被打破，优先事项改变了，观点永远改变了。我知道Postlight会有所不同。我们将彼此了解得更多，我们将拥有更深刻的同理心。我们将分享这种经验（以及所有尴尬的Zooms），并希望离彼此越来越近。
梅雷迪思·弗朗西斯（Meredith Franzese） 是Postlight的执行合伙人。无论您在哪里都打个招呼 [email protected] .
